4月28日—30日，第三届亚洲基金论坛在重庆举行，本届峰会以推动科技与金融高度融合、技术与资本高效对接、创新与创业高频共振为目标，为中国西部打造创投高地提供有效推动力。活动现场，各行业专家及大咖汇聚一堂，共论科技金融、创业投资等热点话题。

　　海尔资本董事总经理刘璐应邀参与论坛交互，在“LP与GP对话”环节，结合海尔资本的差异化投资模式和产业共创实践进行了发声交互。


　　论坛开始，刘璐对海尔资本进行了介绍，海尔资本专业于产业投资，既是GP也是LP，长期聚焦医疗健康、智能科技、创新消费三大领域进行投资，通过产业全生态投资共创模式，对共创方进行差异化投后管理，链接多方资源，促进产业价值组合和链接重构，打造多方共赢产业投资生态。

　　股权投资进入中国20余年，对国民经济和技术创新的影响力已不容忽视。过去中国创投市场大发展，活跃在中国股权市场的职业投资人，依靠产业背景、投资眼光、行研洞察等各方因素，奠定了自己的江湖地位。伴随市场、技术和风口的变化，中国的股权投资管理人已达两万规模，行业火热的背后，同样蕴含着个体的隐忧。GP的哪些特点更受LP青睐，LP与GP应该秉持怎样的“相处之道”，此类问题在行业如荼发展的过程中，已被摆在了桌面上。

　　论坛过程中，发言嘉宾各自发表观点，对以上问题展开了讨论。刘璐表示，海尔资本在多年既做LP又做GP的经验和实践中，总结出了三点GP受LP青睐的特质，那便是——聚焦、专业和长期。就聚焦而言，是指GP能专注于一定的领域和细分赛道，不要跟风盲目投资，“站在风口上，猪都能飞起来的时代”终将成为过去；专业，则是指有专业的投资能力，过往的业绩要“强”，人员背景要“硬”；而长期，则是指GP最好能对投资的项目产生持续、长期的影响，而不只是专注于跟投。

　　从海尔资本自身来说，与传统的纯财务投资不同，在寻求产业突破的过程中，以基金为中心，持续践行产业全生态投资共创模式，为共创方提供差异化投后管理，深挖各产业在场景、渠道、业务、应用等方面的共通性，切入产业之间最具价值的共创点，对产业上下游资源进行链接布局，从而促进整个产业生态的升级。有了募、投、管、退各维度的扎实推进，海尔资本的共创成果正在持续涌现。

　　海尔资本长期聚焦产业进行投资，善于寻找大数据行业各细分赛道具有高成长性的优秀共创方，与之协同共创。海尔资本在人工智能领域的共创方——云从科技是首个同时承建三大国家平台并参与国家及行业标准制定的人工智能领军企业，依托大数据以及人机协同方面的技术优势，云从科技一直走在行业前列。通过自身的产业平台背景，海尔资本帮助该公司将人脸识别技术推向智慧门店零售应用领域。此外，在疫苗安全方面，针对智慧疫苗柜的使用痛点，也有合作机会。用上人脸识别功能后，护士只需刷脸开柜，就可以准确找到相应疫苗，杜绝了磁卡盗刷和疫情扩散的风险。而在司法领域，某智能安防公司在服务看守所监狱系统时，一直存在智能管理升级难的痛点。有了人脸识别，便可以实现更精准的监测和管理在押及服刑人员的行为轨迹。除此之外，像园区和小区的安防门禁、商家的售后服务乃至物流等行业，未来都会用上人脸识别，来提高管理和服务的效率。

　　事实上，以上这些领域里的相关企业，有的源于海尔资本的产业平台背景，有的是海尔资本的被投企业。在产业全生态投资模式下，云从科技得到了更好地发展资源，而同时海尔资本自身的各个资源方也得到了来自AI科技的技术加持，实现了业务能力或管理运营上的升级。这便我们所说的“1+1＞2”。

　　未来，海尔资本将继续践行产业全生态投资共创模式，为共创方提供切合发展需求的路径，聚集更多共创方力量打造产业生态，促进产业生态迭代升级。

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